Silega Talent™ – simulador de gestión del talento

Crear una ventaja competitiva a través de las personas

Motivación:

A nivel mundial, solo el 13% de los empleados están comprometidos, de acuerdo a una encuesta reciente de Gallup.

El éxito en el mercado actual requiere talento de calidad y la mayoría de los líderes afirman que las personas son su activo más importante. Los departamentos de recursos humanos tienen como nunca acceso a más datos y a veces tienen dificultades para traducirlos en ideas y decisiones que afectan el resultado final.

Objetivos clave:

  • Mejorar las decisiones sobre reclutamiento, evaluación del desempeño, compensación y promoción.
  • Comprender cómo las políticas relacionadas con las personas afectan el resultado final de una empresa.
  • Diseñar procesos de talento más efectivos y minimizar la complejidad.
  • Traducir la estrategia en desempeño individual.
  • Aumentar el compromiso y la responsabilidad de los empleados.

Objetivos clave:

  • Mejorar las decisiones sobre reclutamiento, evaluación del desempeño, compensación y promoción.
  • Comprender cómo las políticas relacionadas con las personas afectan el resultado final de una empresa.
  • Diseñar procesos de talento más efectivos y minimizar la complejidad.
  • Traducir la estrategia en desempeño individual.
  • Aumentar el compromiso y la responsabilidad de los empleados.

La experiencia:

Este simulador de negocios es altamente atractivo porque se basa en los últimos hallazgos de investigación sobre la gestión del talento. Los participantes trabajarán en equipos pequeños y competirán para lograr mejores y más rápidos resultados, administrando el talento de manera más inteligente.

Los participantes tienen que maximizar dos requisitos: garantizar que las personas tengan las habilidades adecuadas para implementar la estrategia y que las prácticas de recursos humanos funcionen correctamente.

Como en la vida real, los participantes enfrentarán obstáculos tales como la falta de compromiso y la incertidumbre del mercado.

Formato: Simulador de Negocios
Número de participantes:  5 hasta más de 50
Perfil del participante: Todos los ejecutivos de la empresa cuyas responsabilidades incluyan la gestión del talento.
Duración: 8 horas
Competencias: Cuidar y desarrollar a otros, inteligencia emocional, imparcialidad para dirigir informes, relaciones entre pares, motivar a otros, visión de negocios, agilidad organizacional, perspectiva y visión.

Aplicaciones más comunes:

  • Capacitación de liderazgo.
  • Universidades corporativas.
  • Programas de MBA.

Lecciones clave:

  • Conocer las métricas de talento más relevantes.
  • Familiarizarse con los últimos hallazgos de la investigación sobre la motivación de los empleados, el desarrollo, la remuneración y la gestión profesional.
  • Explorar formas de estimar el ROI para las actividades de talento.
  • Practicar marcos y modelos para tomar mejores decisiones en las personas.
  • Descubrir lo que motiva a los empleados y cuáles son los mitos comunes de la motivación.
  • Explorar diferentes modelos de competencia.
  • Aprender lo que grandes volúmenes de datos pueden enseñarnos sobre líderes exitosos y equipos de alto rendimiento.

Aplicaciones más comunes:

  • Capacitación de liderazgo.
  • Universidades corporativas.
  • Programas de MBA.

Lecciones clave:

  • Conocer las métricas de talento más relevantes.
  • Familiarizarse con los últimos hallazgos de la investigación sobre la motivación de los empleados, el desarrollo, la remuneración y la gestión profesional.
  • Explorar formas de estimar el ROI para las actividades de talento.
  • Practicar marcos y modelos para tomar mejores decisiones en las personas.
  • Descubrir lo que motiva a los empleados y cuáles son los mitos comunes de la motivación.
  • Explorar diferentes modelos de competencia.
  • Aprender lo que grandes volúmenes de datos pueden enseñarnos sobre líderes exitosos y equipos de alto rendimiento.